Context Thinking

Voorbeelden van hoog-contextueel denken/fr: verschil tussen versies

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Regel 5: Regel 5:
== Effets positifs ==
== Effets positifs ==


* peut changer de perspective : pense en perspectives de deuxième et de troisième degré (« Qu’est-ce que l’autre personne pense que quelqu’un d’autre pense ? »)
* peut changer de perspective : pense en perspectives de deuxième et troisième degrés (« Que pense l'autre qu'un autre pense ? »)
* résolument nuancé : prend en compte le passé, le futur, les sensibilités et les conséquences à long terme
* décide de manière nuancée : tient compte du passé, de l'avenir, des sensibilités et des conséquences à long terme
* comprend la communication implicite : saisir le contexte, les sous-entendus et les indices non verbaux. 
* comprend la communication implicite : saisit le contexte, le sous-entendu et les signaux non verbaux
* a une bonne autoréflexion : reconnaît ses propres schémas et peut s’ajuster 
* a une bonne autoréflexion : reconnaît ses propres schémas et peut se corriger
* est fort en pensée systémique : supervise des structures complexes (p. ex., TI, politiques, relations)
* est doué pour la pensée systémique : supervise des structures complexes (par exemple, TI, politique, relations)
* est à l’écoute relationnelle de la relation : fait preuve d’empathie, voit à travers les tensions et anticipe les dynamiques émotionnelles   
* est ajusté relationnellement : fait preuve d'empathie, discerne les tensions et anticipe les dynamiques émotionnelles   


<span id="Negatieve_gevolgen"></span>
<span id="Negatieve_gevolgen"></span>
== Conséquences négatives ==
== Conséquences négatives ==


* peut devenir indécis : voit trop d’options et de risques, bloquant le trading 
* peut devenir indécis : voit trop d'options et de risques, ce qui bloque l'action
* a tendance à être trop responsable : pèse tout, même ce qui n’est pas le sien 
* a tendance à la surresponsabilité : prend tout en compte, même ce qui ne lui appartient pas
* risque d’évitement ou de retard : trop de réflexion mène à l’inaction 
* risque d'évitement ou de procrastination : trop de réflexion empêche l'action
* trouve difficile de se connecter avec des personnes qui pensent directement : un malentendu mutuel surgit 
* a du mal à se connecter avec des personnes à la pensée directe : un malentendu mutuel se crée
* peut se laisser prendre à l’auto-analyse : risque d’inquiétude, doute, survérification 
* peut s'empêtrer dans l'auto-analyse : risque de rumination, de doute, de surcontrôle
* pas de surcharge comme pour la pensée peu complexe, mais risque d’épuisement mental dû à la surcontextualisation
* pas de surcharge comme dans la pensée faiblement complexe, mais un risque d'épuisement mental dû à la surcontextualisation
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==Exemples==
==Exemples==


{{Casus|Un collègue est en retard à une réunion.
{{Casus|Un collègue arrive en retard à une réunion.
Le penseur hautement contextuel ne pense pas immédiatement « il est impoli », mais prend en compte différents contextes : embouteillages, enfants malades, réunion précédente en retard.
Le penseur hautement contextuel ne pense pas immédiatement "il est impoli", mais prend en compte différents contextes : embouteillage, enfants malades, la réunion précédente s'est prolongée.
Cela rend la réaction nuancée, mais aussi hésitante : « Comment puis-je réagir sans faire une injustice à l’autre personne ? »}}
Cela rend la réaction nuancée, mais aussi hésitante : "Comment réagir sans faire de tort à l'autre ?"}}
{{Casus|Un partenaire répond sèchement dans une conversation.
{{Casus|Un partenaire répond sèchement dans une conversation.
Le penseur hautement contextuel analyse immédiatement le contexte plus large : ''Est-elle fatiguée ? Y a-t-il des tensions au travail ? Veut-elle dire quelque chose implicitement ?'' 
Le penseur hautement contextuel analyse immédiatement le contexte plus large : "Est-elle fatiguée ? Y a-t-il des tensions au travail ? Veut-elle dire quelque chose d'implicite ?"
La nuance aide à répondre avec empathie, mais peut aussi conduire au doute et au report de nommer quelque chose directement.}}
La nuance aide à réagir avec empathie, mais peut aussi conduire au doute et au report de l'énoncé direct d'un problème.}}
{{Casus|Une proposition est faite lors d’une réunion d’orientation.
{{Casus|Lors d'une réunion politique, une proposition est faite.
Le penseur hautement contextuel voit immédiatement les conséquences à long terme et l’impact sur les multiples parties prenantes.
Le penseur hautement contextuel voit immédiatement les conséquences à long terme et l'impact sur de multiples parties prenantes.
Il l’apporte, mais remarque que les penseurs directs s’irritent : « Pourquoi toujours rendre les choses difficiles ? C’est nous qui décidons.
Il/elle apporte ce point, mais remarque que les penseurs directs s'irritent : "Pourquoi toujours compliquer les choses ? Décidons, c'est tout."
La différence de style de pensée conduit à des malentendus.}}
La différence de style de pensée mène à des malentendus.}}
{{Casus|Au cours de l’autoréflexion, le penseur hautement contextuel remarque qu’il prend souvent trop de responsabilités pour les autres.
{{Casus|Pendant l'autoréflexion, le penseur hautement contextuel remarque qu'il/elle prend souvent trop de responsabilité pour les autres.
L’intention est bonne (soulager les autres), mais elle peut conduire à la surcharge et à la frustration si elle n’est pas reconnue.}}
L'intention est bonne (soulager les autres), mais cela peut conduire à la surcharge et à la frustration si cela n'est pas reconnu.}}
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