Voorbeelden van hoog-contextueel denken: verschil tussen versies
Pagina voorbereid voor vertaling |
Geen bewerkingssamenvatting |
||
| Regel 24: | Regel 24: | ||
</translate> | </translate> | ||
{{Casus|Een collega komt te laat op een vergadering. | {{Casus|<translate>Een collega komt te laat op een vergadering. | ||
De hoog-contextuele denker denkt niet meteen “hij is onbeleefd”, maar houdt rekening met verschillende contexten: file, kinderen ziek, vorige meeting liep uit. | De hoog-contextuele denker denkt niet meteen “hij is onbeleefd”, maar houdt rekening met verschillende contexten: file, kinderen ziek, vorige meeting liep uit. | ||
Dat maakt de reactie genuanceerd, maar ook aarzelend: “Hoe reageer ik zonder de ander te onrecht te doen?”}} | Dat maakt de reactie genuanceerd, maar ook aarzelend: “Hoe reageer ik zonder de ander te onrecht te doen?”</translate>}} | ||
{{Casus|Een partner reageert kortaf in een gesprek. | {{Casus|<translate>Een partner reageert kortaf in een gesprek. | ||
De hoog-contextuele denker analyseert meteen de bredere context: “Is ze moe? Is er spanning op het werk? Bedoelt ze iets impliciet?” | De hoog-contextuele denker analyseert meteen de bredere context: “Is ze moe? Is er spanning op het werk? Bedoelt ze iets impliciet?” | ||
De nuance helpt om empathisch te reageren, maar kan ook leiden tot twijfel en uitstel om iets rechtstreeks te benoemen.}} | De nuance helpt om empathisch te reageren, maar kan ook leiden tot twijfel en uitstel om iets rechtstreeks te benoemen.</translate>}} | ||
{{Casus|In een beleidsvergadering wordt een voorstel gedaan. | {{Casus|<translate>In een beleidsvergadering wordt een voorstel gedaan. | ||
De hoog-contextuele denker ziet meteen de lange-termijngevolgen en de impact op meerdere stakeholders. | De hoog-contextuele denker ziet meteen de lange-termijngevolgen en de impact op meerdere stakeholders. | ||
Hij/zij brengt dit in, maar merkt dat directe denkers geïrriteerd raken: “Waarom altijd moeilijk doen? We beslissen gewoon.” | Hij/zij brengt dit in, maar merkt dat directe denkers geïrriteerd raken: “Waarom altijd moeilijk doen? We beslissen gewoon.” | ||
Het verschil in denkstijl leidt tot misverstanden.}} | Het verschil in denkstijl leidt tot misverstanden.</translate>}} | ||
{{Casus|Tijdens zelfreflectie merkt de hoog-contextuele denker dat hij/zij vaak te veel verantwoordelijkheid opneemt voor anderen. | {{Casus|<translate>Tijdens zelfreflectie merkt de hoog-contextuele denker dat hij/zij vaak te veel verantwoordelijkheid opneemt voor anderen. | ||
De intentie is goed (anderen ontlasten), maar het kan leiden tot overbelasting en frustratie als dit niet wordt herkend.}} | De intentie is goed (anderen ontlasten), maar het kan leiden tot overbelasting en frustratie als dit niet wordt herkend.</translate>}} | ||