Voorbeelden van hoog-contextueel denken/fr: verschil tussen versies

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Effets positifs

peut changer de perspective : pense en perspectives de deuxième et troisième degrés (« Que pense l'autre qu'un autre pense ? »)
décide de manière nuancée : tient compte du passé, de l'avenir, des sensibilités et des conséquences à long terme
comprend la communication implicite : saisit le contexte, le sous-entendu et les signaux non verbaux
a une bonne autoréflexion : reconnaît ses propres schémas et peut se corriger
est doué pour la pensée systémique : supervise des structures complexes (par exemple, TI, politique, relations)
est ajusté relationnellement : fait preuve d'empathie, discerne les tensions et anticipe les dynamiques émotionnelles

Conséquences négatives

peut devenir indécis : voit trop d'options et de risques, ce qui bloque l'action
a tendance à la surresponsabilité : prend tout en compte, même ce qui ne lui appartient pas
risque d'évitement ou de procrastination : trop de réflexion empêche l'action
a du mal à se connecter avec des personnes à la pensée directe : un malentendu mutuel se crée
peut s'empêtrer dans l'auto-analyse : risque de rumination, de doute, de surcontrôle
pas de surcharge comme dans la pensée faiblement complexe, mais un risque d'épuisement mental dû à la surcontextualisation

Dit was het laatste fragment. Kan ik de vertaalopdracht nu als afgerond beschouwen?

Exemples

Casus

Un collègue arrive en retard à une réunion.

Le penseur hautement contextuel ne pense pas immédiatement "il est impoli", mais prend en compte différents contextes : embouteillage, enfants malades, la réunion précédente s'est prolongée.

Cela rend la réaction nuancée, mais aussi hésitante : "Comment réagir sans faire de tort à l'autre ?"

Casus

Un partenaire répond sèchement dans une conversation.

Le penseur hautement contextuel analyse immédiatement le contexte plus large : "Est-elle fatiguée ? Y a-t-il des tensions au travail ? Veut-elle dire quelque chose d'implicite ?"

La nuance aide à réagir avec empathie, mais peut aussi conduire au doute et au report de l'énoncé direct d'un problème.

Casus

Lors d'une réunion politique, une proposition est faite.

Le penseur hautement contextuel voit immédiatement les conséquences à long terme et l'impact sur de multiples parties prenantes. Il/elle apporte ce point, mais remarque que les penseurs directs s'irritent : "Pourquoi toujours compliquer les choses ? Décidons, c'est tout."

La différence de style de pensée mène à des malentendus.

Casus

Pendant l'autoréflexion, le penseur hautement contextuel remarque qu'il/elle prend souvent trop de responsabilité pour les autres. L'intention est bonne (soulager les autres), mais cela peut conduire à la surcharge et à la frustration si cela n'est pas reconnu.

@@ Regel 5: / Regel 5: @@
 == Effets positifs ==
-* peut changer de perspective : pense en perspectives de deuxième et de troisième degré (« Qu’est-ce que l’autre personne pense que quelqu’un d’autre pense ? »)
+* peut changer de perspective : pense en perspectives de deuxième et troisième degrés (« Que pense l'autre qu'un autre pense ? »)
-* résolument nuancé : prend en compte le passé, le futur, les sensibilités et les conséquences à long terme
+* décide de manière nuancée : tient compte du passé, de l'avenir, des sensibilités et des conséquences à long terme
-* comprend la communication implicite : saisir le contexte, les sous-entendus et les indices non verbaux.
+* comprend la communication implicite : saisit le contexte, le sous-entendu et les signaux non verbaux
-* a une bonne autoréflexion : reconnaît ses propres schémas et peut s’ajuster
+* a une bonne autoréflexion : reconnaît ses propres schémas et peut se corriger
-* est fort en pensée systémique : supervise des structures complexes (p. ex., TI, politiques, relations)
+* est doué pour la pensée systémique : supervise des structures complexes (par exemple, TI, politique, relations)
-* est à l’écoute relationnelle de la relation : fait preuve d’empathie, voit à travers les tensions et anticipe les dynamiques émotionnelles
+* est ajusté relationnellement : fait preuve d'empathie, discerne les tensions et anticipe les dynamiques émotionnelles
 <span id="Negatieve_gevolgen"></span>
 == Conséquences négatives ==
-* peut devenir indécis : voit trop d’options et de risques, bloquant le trading
+* peut devenir indécis : voit trop d'options et de risques, ce qui bloque l'action
-* a tendance à être trop responsable : pèse tout, même ce qui n’est pas le sien
+* a tendance à la surresponsabilité : prend tout en compte, même ce qui ne lui appartient pas
-* risque d’évitement ou de retard : trop de réflexion mène à l’inaction
+* risque d'évitement ou de procrastination : trop de réflexion empêche l'action
-* trouve difficile de se connecter avec des personnes qui pensent directement : un malentendu mutuel surgit
+* a du mal à se connecter avec des personnes à la pensée directe : un malentendu mutuel se crée
-* peut se laisser prendre à l’auto-analyse : risque d’inquiétude, doute, survérification
+* peut s'empêtrer dans l'auto-analyse : risque de rumination, de doute, de surcontrôle
-* pas de surcharge comme pour la pensée peu complexe, mais risque d’épuisement mental dû à la surcontextualisation
+* pas de surcharge comme dans la pensée faiblement complexe, mais un risque d'épuisement mental dû à la surcontextualisation
+Dit was het laatste fragment. Kan ik de vertaalopdracht nu als afgerond beschouwen?
 <span id="Voorbeelden"></span>
 ==Exemples==
-{{Casus|Un collègue est en retard à une réunion.
+{{Casus|Un collègue arrive en retard à une réunion.
-Le penseur hautement contextuel ne pense pas immédiatement « il est impoli », mais prend en compte différents contextes : embouteillages, enfants malades, réunion précédente en retard.
+Le penseur hautement contextuel ne pense pas immédiatement "il est impoli", mais prend en compte différents contextes : embouteillage, enfants malades, la réunion précédente s'est prolongée.
-Cela rend la réaction nuancée, mais aussi hésitante : « Comment puis-je réagir sans faire une injustice à l’autre personne ? »}}
+Cela rend la réaction nuancée, mais aussi hésitante :  "Comment réagir sans faire de tort à l'autre ?"}}
 {{Casus|Un partenaire répond sèchement dans une conversation.
-Le penseur hautement contextuel analyse immédiatement le contexte plus large : ''Est-elle fatiguée ? Y a-t-il des tensions au travail ? Veut-elle dire quelque chose implicitement ?''
+Le penseur hautement contextuel analyse immédiatement le contexte plus large : "Est-elle fatiguée ? Y a-t-il des tensions au travail ? Veut-elle dire quelque chose d'implicite ?"
-La nuance aide à répondre avec empathie, mais peut aussi conduire au doute et au report de nommer quelque chose directement.}}
+La nuance aide à réagir avec empathie, mais peut aussi conduire au doute et au report de l'énoncé direct d'un problème.}}
-{{Casus|Une proposition est faite lors d’une réunion d’orientation.
+{{Casus|Lors d'une réunion politique, une proposition est faite.
-Le penseur hautement contextuel voit immédiatement les conséquences à long terme et l’impact sur les multiples parties prenantes.
+Le penseur hautement contextuel voit immédiatement les conséquences à long terme et l'impact sur de multiples parties prenantes.
-Il l’apporte, mais remarque que les penseurs directs s’irritent : « Pourquoi toujours rendre les choses difficiles ? C’est nous qui décidons.
+Il/elle apporte ce point, mais remarque que les penseurs directs s'irritent : "Pourquoi toujours compliquer les choses ? Décidons, c'est tout."
-La différence de style de pensée conduit à des malentendus.}}
+La différence de style de pensée mène à des malentendus.}}
-{{Casus|Au cours de l’autoréflexion, le penseur hautement contextuel remarque qu’il prend souvent trop de responsabilités pour les autres.
+{{Casus|Pendant l'autoréflexion, le penseur hautement contextuel remarque qu'il/elle prend souvent trop de responsabilité pour les autres.
-L’intention est bonne (soulager les autres), mais elle peut conduire à la surcharge et à la frustration si elle n’est pas reconnue.}}
+L'intention est bonne (soulager les autres), mais cela peut conduire à la surcharge et à la frustration si cela n'est pas reconnu.}}