Naar inhoud springen

Translations:Voorbeelden van laag-contextueel denken/6/fr: verschil tussen versies

Uit Context Thinking
AMvdHeyden (overleg | bijdragen)
Nieuwe pagina aangemaakt met '* travailler de manière très ciblée * moins inhibé par les sensibilités sociales * mémoire phénoménale, qui peut être convaincante avec, par exemple, un conseil d’administration * une pensée unidimensionnelle et concrète facile à suivre pour tout le monde * moins d’incertitude, car le contexte ou l’interprétation n’est pas pris en compte par les autres'
 
AMvdHeyden (overleg | bijdragen)
Geen bewerkingssamenvatting
 
Regel 1: Regel 1:
* travailler de manière très ciblée 
* travailler de manière très orientée vers l'objectif
* moins inhibé par les sensibilités sociales
* être moins freiné par les sensibilités sociales
* mémoire phénoménale, qui peut être convaincante avec, par exemple, un conseil d’administration 
* mémoire phénoménale, ce qui peut être convaincant lors d'un conseil d'administration par exemple
* une pensée unidimensionnelle et concrète facile à suivre pour tout le monde
* pensée unidimensionnelle et concrète, facile à suivre pour tout le monde
* moins d’incertitude, car le contexte ou l’interprétation n’est pas pris en compte par les autres
* moins d'incertitude, car le contexte ou l'interprétation par les autres n'est pas pris en compte

Huidige versie van 25 sep 2025 09:59

Informatie over bericht (bijdragen)
Dit bericht heeft geen documentatie. Als u weet waar of hoe dit bericht wordt gebruikt, dan kunt u andere gebruikers helpen door documentatie voor dit bericht toe te voegen.
Berichtdefinitie (Voorbeelden van laag-contextueel denken)
* heel doelgericht werken  
* minder geremd door sociale gevoeligheden  
* fenomenaal geheugen, wat overtuigend kan zijn bij bv. een raad van bestuur  
* ééndimensionaal, concreet denken dat voor iedereen makkelijk te volgen is  
* minder onzekerheid, omdat context of interpretatie door anderen niet wordt meegewogen
  • travailler de manière très orientée vers l'objectif
  • être moins freiné par les sensibilités sociales
  • mémoire phénoménale, ce qui peut être convaincant lors d'un conseil d'administration par exemple
  • pensée unidimensionnelle et concrète, facile à suivre pour tout le monde
  • moins d'incertitude, car le contexte ou l'interprétation par les autres n'est pas pris en compte