Het denkspiegel-effect: verschil tussen versies
Geen bewerkingssamenvatting |
|||
| Regel 10: | Regel 10: | ||
Er bestaan al begrippen die lijken op dit effect, zoals het ''false consensus effect'' – de veronderstelling dat anderen onze overtuigingen of meningen delen. | Er bestaan al begrippen die lijken op dit effect, zoals het ''false consensus effect'' – de veronderstelling dat anderen onze overtuigingen of meningen delen. | ||
Maar het denkspiegel-effect gaat een stap verder: het gaat niet over overtuigingen, maar over de manier waarop ons brein informatie verwerkt. | Maar het denkspiegel-effect gaat een stap verder: het gaat niet over overtuigingen, maar over de manier waarop ons brein informatie verwerkt. | ||
Een laag-contextueel denker verwacht dat de ander ook lineair en letterlijk denkt, terwijl een hoog-contextueel denker ervan uitgaat dat iedereen impliciet verbanden en nuances oppikt. | Een [[Lexicon#Complex denken|laag-contextueel denker]] verwacht dat de ander ook lineair en letterlijk denkt, | ||
terwijl een [[Lexicon#Complex denken|hoog-contextueel denker]] ervan uitgaat dat iedereen impliciet verbanden en nuances oppikt. | |||
== Intermezzo == | == Intermezzo == | ||
In eerste instantie heeft iedereen de neiging te denken dat de ander denkt zoals hijzelf: | |||
* Iemand die hoog-contextueel denkt, gaat ervan uit dat ook anderen zo denken. | * Iemand die hoog-contextueel denkt, gaat ervan uit dat ook anderen zo denken. | ||
* Iemand die laag-contextueel denkt, maakt dezelfde fout in zijn eigen richting. | * Iemand die laag-contextueel denkt, maakt dezelfde fout in zijn eigen richting. | ||
Dit verklaart waarom het denkspiegel-effect | Dit verklaart waarom het denkspiegel-effect een bron is van veel relationele misverstanden, zowel in gezinnen als op de werkvloer. | ||
In het kader van | In het kader van [[Lexicon#Transactioneel handelen|transactioneel handelen]]: | ||
Omdat een transactioneel denker verwacht dat iedereen zo denkt, gelooft hij vaak dat ook de hele maatschappij op die manier werkt. | Omdat een transactioneel denker verwacht dat iedereen zo denkt, gelooft hij vaak dat ook de hele maatschappij op die manier werkt. | ||
Bij een samenkomst van bedrijfsleiders bijvoorbeeld, sluit die denkstijl dan ook vaak naadloos aan. | Bij een samenkomst van bedrijfsleiders bijvoorbeeld, sluit die denkstijl dan ook vaak naadloos aan. | ||
[[File:Denkspiegeleffect.png|center|500px]] | [[File:Denkspiegeleffect.png|center|500px|miniatuur|Visuele voorstelling van het denkspiegel-effect]] | ||
== Kernzin == | == Kernzin == | ||
| Regel 40: | Regel 41: | ||
Het denkspiegel-effect biedt een nieuw denkkader om menselijke interacties te begrijpen. | Het denkspiegel-effect biedt een nieuw denkkader om menselijke interacties te begrijpen. | ||
Waar veel bestaande theorieën focussen op ''wat'' mensen denken, legt dit concept de nadruk op ''hoe'' ze denken – en hoe verschillend die denkstijlen kunnen zijn. | Waar veel bestaande theorieën focussen op ''wat'' mensen denken, legt dit concept de nadruk op ''hoe'' ze denken – en hoe verschillend die denkstijlen kunnen zijn. | ||
Dit begrip werd geïntroduceerd door [[User:Kthomeer|Koen Thomeer]] in het kader van ''Context Thinking''. | |||
== Verder == | == Verder == | ||
Zie ook [[Het spectrum van contextgevoeligheid]] voor de variatie in denkstijlen, en [[Overdiagnose en context]] voor de gevolgen in de psychiatrie. | Zie ook [[Het spectrum van contextgevoeligheid]] voor de variatie in denkstijlen, en [[Overdiagnose en context]] voor de gevolgen in de psychiatrie. | ||
</translate> | </translate> | ||